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Un confronto tra imprese, esperti e partner tecnologici su consulenza, change management e cultura organizzativa per trasformare il digitale in valore concreto per i processi e le persone.
Caviro, azienda leader in Italia nella produzione e commercializzazione di vino, ha scelto OPTA per un progetto di logistica strategica volta ad un ampliamento degli spazi, all’automazione e a flussi più efficienti.
In che modo LB Officine ha trasformato il processo di preventivazione attraverso un percorso di digital transformation e change management
Nel settore manifatturiero, la standardizzazione della produzione è una leva fondamentale per garantire efficienza, qualità e puntualità nelle consegne. Italcab Spa di Monastier (TV) ha intrapreso in questi anni un percorso di ottimizzazione dei processi produttivi attraverso l’introduzione di logiche di lean manufacturing e del sistema Andon, ottenendo benefici tangibili in termini di produttività e soddisfazione del cliente.
Perché il 70% dei progetti digitali fallisce? Nel nuovo whitepaper OPTA scopri perché l’innovazione non è tecnologica ma culturale, e come persone, leadership e metodo rendono il cambiamento davvero sostenibile.”

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