Consulenza
Digital Transformation
Lo sviluppo tecnologico deve essere perseguito in modo da sfruttare pienamente i vantaggi della digitalizzazione che, in concreto, significa miglioramento della qualità e dell’efficienza del flusso informativo e dei processi gestionali e operativi. Tutto ciò è possibile a patto che le soluzioni tecnologiche si integrino con i processi e le persone supportandone il miglioramento nel tempo.
Business Intelligence

Consulenza Business Intelligence
La divisione Delivery Tools di OPTA offre servizi di consulenza Microsoft Power BI, uno dei principali software di Business Intelligence che mette a disposizione una vasta gamma di strumenti e funzionalità per l’analisi dei dati, la creazione di dashboard interattive e la generazione di report dinamici. Grazie alle sue intuitive interfacce e alle potenti capacità di visualizzazione, la Business Intelligence Microsoft Power BI consente di gestire grandi quantità di dati in maniera rapida ed efficace.
Digital Strategy

Consulenza Digital Strategy
Una corretta digital strategy deve considerare più strumenti specifici che contengono “nativamente” le funzionalità necessarie a supportare i processi integrandoli tra di loro in maniera flessibile ed efficiente. In Opta abbiamo sviluppato grande esperienza nell’attenta valutazione di quali software siano più adatti alla realtà dei nostri clienti grazie alla presenza di Digital Specialist che sanno valutare la complessità degli strumenti in rapporto al contesto e alla dimensione dell’azienda.
Software Selection

Consulenza Software Selection
Nella vasta offerta dei software oggi disponibili, non è semplice scegliere il prodotto giusto: sbagliare strumento significa sostenere un costo ingente senza benefici proporzionati, allungando i tempi necessari a raggiungere gli obiettivi posti in termini di efficienza e competitività. Opta supporta i propri clienti nei processi di software selection con una metodologia collaudata ed efficace che riduce il rischio di un acquisto errato.
Change Management

Consulenza Change Management
La fase di implementazione dei software è una fase molto delicata e ad alto rischio di fallimento. Troppo spesso, per risparmiare, si decide di tagliare l’attività di Change Management.
Aumentare la probabilità di un’adoption efficace dei software passa attraverso un’attività di Change Management che Opta è in grado di svolgere grazie all’applicazione della metodologia C.A.K.E. (Change by Activating Key Elements), ovvero una combinazione di elementi soft e hard a supporto del cambiamento durante i progetti di trasformazione digitale.
Think
Act
Change
Assessment Aziendali
Analizziamo gli ambiti aziendali individuando i processi e le tecnologie su cui intervenire per portare un cambiamento
Progetti di miglioramento
Affianchiamo il personale aziendale sia nella fase di definizione delle soluzioni che, operativamente, nell’applicazione sul campo
Professionisti “a tempo”:
Mettiamo a disposizione dell’azienda responsabili di funzione o project manager per governare progetti complessi di cambiamento
Corsi di formazione
Progettiamo ed eroghiamo formazione personalizzata in azienda e collaboriamo con qualificate Business School ed Enti formativi