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Valentina Tieghi

Consultant

Valentina è laureata in Ingegneria Gestionale dal 2009. In azienda ha ricoperto i ruoli di Demand Planner, Supply Chain Manager e di Production Manager all’interno di un contesto multinazionale. Dal 2019 svolge attività di consulenza in ambito Operations, occupandosi in particolare del processo di pianificazione della produzione e gestione della supply chain. E’ specializzata nello sviluppo di modelli per l’analisi, la definizione e la manutenzione dei parametri MRP, nella gestione dei materiali e degli approvvigionamenti, nella progettazione e sviluppo di monitor aziendali e nel controllo dell’impatto economico finanziario aziendale. Valentina è certificata nella metodologia di Project Management Prince2® (Projects in Controlled Environments).

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La gestione delle scorte per servire un mercato incerto

Il modello di gestione delle scorte (Stock Profiling) è utile per dimensionare e aggiornare frequentemente e in maniera massiva i parametri di pianificazione quali scorte di sicurezza, lotti minimi e multipli e previsioni di consumo. In questo articolo prenderemo in esame il suo funzionamento.

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COCIF: avvio e definizione di un nuovo modello di pianificazione della produzione

Obiettivo primario della Pianificazione della Produzione è fornire servizio al cliente attraverso il presidio del flusso dei materiali e delle informazioni. Vediamo come farlo in modo efficace ed efficiente attraverso tre componenti: Sales & Operations Planning, Planning & Control e Collaboration.

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Migliorare il processo di pianificazione della produzione attraverso la condivisione delle informazioni: il caso Trenton Spa

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