Qual è il vero ruolo dei processi operativi ovvero delle Operations? E quanto la loro eccellenza può giocare un ruolo decisivo per lo sviluppo delle nostre PMI?
L’articolo esplora i sei software essenziali per il Supply Chain Management per l’ottimizzazione e l’integrazione dei processi aziendali. Vediamo in che modo le tecnologie avanzate stanno rivoluzionando la gestione della catena di fornitura.
L’efficienza operativa in azienda è una chiave essenziale per il successo. Mentre i sistemi ERP (Enterprise Resource Planning) sono già la spina dorsale di molte organizzazioni, aumenta l’importanza di integrare software specifici e dipartimentali per migliorare le prestazioni in ogni settore.
Il modello di gestione delle scorte (Stock Profiling) è utile per dimensionare e aggiornare frequentemente e in maniera massiva i parametri di pianificazione quali scorte di sicurezza, lotti minimi e multipli e previsioni di consumo. In questo articolo prenderemo in esame il suo funzionamento.
Tra le caratteristiche che un bravo responsabile delle Operations deve sviluppare c’è sicuramente la padronanza dei numeri ovvero la propensione a misurare ciò che accade e a sintetizzare l’andamento dei “fenomeni” nel modo più oggettivo possibile.
La Forecast Accuracy è fondamentale per misurare la correttezza delle previsioni aziendali. Vediamo i passaggi da seguire per impostare al meglio questo indicatore e perché è importante poter contare su dati accurati e logiche di calcolo adeguate.
Il controllo di gestione per commessa è uno strumento fondamentale per garantire il successo di progetti complessi. Questa attività si concentra sul monitoraggio e sulla gestione di alcune variabili chiave. Vediamo quali.
