Anche a seguito di fenomeni inflattivi, negli ultimi anni molte aziende hanno posto una maggiore attenzione al tema del costo del prodotto. Vediamo come calcolarlo correttamente per ottenere una marginalità adeguata.
Supply Chain ManagementIl livello di servizio al cliente migliora se l’area commerciale e le Operations lavorano insieme. Ecco perché oggi parliamo di Sales and Operations Planning (S&OP), con la consapevolezza che la condivisione delle informazioni possa aiutare a identificare meglio ciò che il mercato richiede.
Service ManagementParlando di Servitization e di Service Management abbiamo visto come le aziende debbano migliorare i propri servizi e di offrirne sempre di nuovi per restare competitivi. Vediamo in che modo questa evoluzione impatta sull’organizzazione aziendale e sulle strategie da adottare.
Pubblicazioni
Digital TransformationNon sempre l’implementazione di un nuovo software soddisfa le aspettative dell’azienda: l’integrazione tra processi operativi, persone e software può spesso restare incompiuta se non si evitano alcuni errori di base. Vediamo quali.
Organizzazione aziendaleDopo avere trattato di Mission, Valori e Comportamenti ci addentriamo nella seconda parte del libro “L’organizzazione Perfetta” di Massimo Folador, per approfondire il tema della guida di sé stessi e degli altri.
