Marketing Strategico: una leva per fare crescere l’azienda
Non è raro, anche in momenti di stagnazione dell’economia, trovare aziende che continuano a crescere, ottenendo performance migliori dei loro concorrenti. Vediamo qual è il loro segreto.
Organizzare bene l’azienda non è solo operare scelte di buon senso o definire ruoli e responsabilità su un organigramma. La questione è molto più complessa.
Non è raro, anche in momenti di stagnazione dell’economia, trovare aziende che continuano a crescere, ottenendo performance migliori dei loro concorrenti. Vediamo qual è il loro segreto.
Nell’era dell’innovazione 4.0 e all’interno di un mercato globale e interconnesso, è bene che l’imprenditore sappia quando è l’ora di lasciare il timone della propria azienda a chi sarà in grado di cavalcare e dominare la modernità. Sarà il figlio o un manager? In un caso o nell'altro è sempre vincente mettersi per tempo a progettare il futuro per non avere brutte sorprese.
Il concetto di KPI è spesso ricorrente nel linguaggio aziendale: su articoli che leggiamo, in incontri o riunioni a cui partecipiamo, con persone e colleghi con cui dialoghiamo ma non sempre a molti risulta chiaro il loro significato intrinseco.
In questo articolo entreremo nel merito di come si imposta un progetto e delle implicazioni che ciò comporta dal punto di vista organizzativo, sia per chi deve eseguirlo che per il committente.
Non sempre il contesto generale in cui si trovano ad operare le aziende è semplice da interpretare. Alle volte la velocità dei cambiamenti non lascia nemmeno il tempo per valutare se si è in grado di affrontarli. Cosa fare allora per tenere il passo coi tempi?