Tra le caratteristiche che un bravo responsabile delle Operations deve sviluppare c’è sicuramente la padronanza dei numeri ovvero la propensione a misurare ciò che accade e a sintetizzare l’andamento dei “fenomeni” nel modo più oggettivo possibile.
L’introduzione di EASY MES di OPTA consente di disporre di uno strumento di raccolta dati efficace per la definizione degli indicatori di efficienza nei reparti produttivi senza la necessità di ricorrere ad investimenti ingenti. L’esempio della Cocif.
Abbiamo selezionato alcuni tra i più interessanti articoli sul Lean Office inserendoli in un percorso tematico completo e facile da seguire.
Allineare la Supply Chain alle richieste del mercato e mantenere un elevato livello di efficienza non è sempre semplice.
Ampiezza di gamma, personalizzazioni, lead time stringenti e complessità dei processi produttivi rendono spesso difficile pianificare l’offerta massimizzando l'OEE degli impianti.
Approfondiamo questi aspetti.
Il calcolo dell’OEE può generare benefici in azienda solo se accompagnato da una seria e sistematica analisi delle inefficienze produttive. Vediamo qualche esempio attraverso l’esposizione di due casi reali.